Започнувањето и водењето на непрофитна организација може да биде неверојатно исполнувачко, особено ако сопственикот црпи инспирација од големи идеи и страст за правење разлика. Сепак, иако визијата може да биде инспиративна, започнувањето на непрофитна организација бара време и труд.
За да станете сопственик, мора да соберете документација и документација за да покажете дека организацијата им служи на јавноста и се квалификува за статус на ослободување од данок. Откако ќе ги надминете тие пречки, можете да се фрлите на вистинската работа - собирање средства, градење тим и остварување позитивно влијание. Продолжете со читање за да дознаете како да започнете успешна непрофитна организација во девет влијателни чекори.
Што се непрофитни организации и кои се нивните придобивки?
Непрофитна организација е бизнис создаден за да служи на цел што е надвор од заработката. Официјално, тоа е организација што IRS ја признава како ослободена од данок бидејќи поддржува социјална кауза што е во корист на јавноста. Размислете за работи како што се зачувување на историјата, спроведување научни истражувања, заштита на животните или зајакнување на локалните економии.
Сите пари што ги внесуваат непрофитните организации одат директно кон нивната мисија, а не кон поединци или акционери. Луѓето ги нарекуваат непрофитните организации и неакционерски корпорации или организации 501(c)(3), во зависност од специфичниот дел од даночниот законик што им го дава нивниот статус на ослободени од данок.
Еве неколку предности за започнување непрофитна организација:
Организацијата може да добие статус на ослободена од федерален данок, што значи дека сопствениците нема да мора да плаќаат федерални даноци за своите приходи.
Непрофитните организации исто така можат да се квалификуваат за локални и државни даночни олеснувања.
Сопствениците на непрофитни организации можат да добиваат донации од луѓе и други организации за да помогнат во финансирањето на нивната мисија.
Сопствениците можат да аплицираат и за грантови од владини агенции и фондации, кои можат да обезбедат дополнителна поддршка за работата.
Од друга страна, непрофитните организации не се без свои предизвици. Сопствениците мора да работат исклучиво за јавно добро, а не во корист на акционерите или приватните лица. Непрофитните организации, исто така, мора да одржуваат редовни состаноци на одборот, да ја реинвестираат добивката во организацијата и да водат детална финансиска евиденција за да го одржат својот статус на ослободување од данок.
9 чекори за да започнете успешна непрофитна организација
Чекор 1: Создадете силна основа
Пред да се справите со документацијата и да поднесете барање до даночните власти, важно е да се земе предвид заедницата или групата на која ќе ѝ служи непрофитната организација. Идентификувањето на специфична потреба во заедницата и нејзиното поткрепување со податоци е солиден начин да се започне со градење на темелите на непрофитната организација.
Јасна, добро изработена изјава за мисија ја движи непрофитната организација напред и ги инспирира вработените, волонтерите и донаторите. Кога е правилно направена, таа ја одржува организацијата фокусирана и помага во водењето на важните одлуки во иднина. Еве неколку совети за пишување силна изјава за мисија:
● Чувајте го јасно, едноставно и лесно за запомнување.
● Објаснете што прави непрофитната организација и каузата што ја поддржува во само една или две реченици.
● Запомнете, изјавата за мисија може да еволуира како што организацијата расте.
Чекор 2: Направете солиден бизнис план
Деталниот бизнис план за непрофитна организација ќе им помогне на сопствениците да разберат колку пари нивната организација очекува да донесе и што можат да си дозволат - како на пример вработување вработени наместо потпирање на волонтери или дури и вработување претседател или извршен директор. Исто така, покажува колку ќе треба да зависат од донации за да ги поддржат своите активности што генерираат приходи.
Еден силен бизнис план ќе ги вклучува следниве елементи:
Извршно резиме: Краток преглед на мисијата на непрофитната организација, резиме на истражувањето на пазарот што покажува потреба на заедницата и како непрофитната организација планира да ја задоволи таа потреба.
Услуги и влијание: Длабок преглед на програмите, услугите или производите што организацијата ќе ги понуди и јасен опис на нејзините цели за создавање позитивни промени.
Маркетинг план: Стратегија за ширење на информациите за непрофитната организација и нејзините услуги.
Оперативен план: Преглед на секојдневните операции, вклучувајќи ја организациската структура и што ќе постигне секоја улога.
Финансиски план: Овој план ја испитува економската состојба на сопственикот, вклучувајќи го паричниот тек, буџетот, приходите, расходите, приливите на приходи, потребите за стартап и тековните трошоци.
Пред да продолжите, проверете дали други организации се справуваат со истите проблеми. Непрофитната организација ќе се натпреварува за истите донатори и грантови ако друга група работи слично. За да се избегне ова, сопствениците можат да ја користат алатката за лоцирање на Националниот совет на непрофитни организации за да видат други непрофитни организации и да се осигурат дека мисијата се издвојува.
Чекор 3: Изберете соодветно име
Следното нешто што сопствениците мора да го направат е да изберат уникатно име за нивната непрофитна организација, идеално нешто што ја одразува мисијата и она што го прави организацијата. Доколку се заглавени во пронаоѓањето на совршеното име, можат да користат генератори на имиња на бизниси (како моделот на Shopify) за да поттикнат идеи и да го поттикнат креативниот тек.
Чекор 4: Одлучете за деловната структура
IRS препознава околу триесетина видови непрофитни организации, опфаќајќи сè, од општи добротворни организации до фондови за бенефиции на рудари на јаглен и пензиски фондови за наставници. Еве четири вообичаени видови непрофитни организации:
1. 501(c)(3): Добротворни организации
Оваа категорија опфаќа разни религиозни, образовни, добротворни, научни и литературни организации. Исто така, вклучува јавни добротворни организации, приватни фондации, па дури и аматерски спортски организации кои организираат национални или меѓународни натпревари.
501(c)(3) може да вклучува и фискален спонзор, кој помага во управувањето и поддршката на добротворни проекти. Овие добротворни организации мора да ѝ служат на јавноста на некој начин, а донациите направени за нив се одбиваат од данок за донаторот.
2. 501(c)(5): Организации за труд, земјоделство и градинарство
Работничките организации, како што се синдикатите и земјоделските групи, обично спаѓаат во оваа категорија. Тие се фокусираат на застапување на интересите на работниците и колективно договарање. Сепак, придонесите кон овие организации не се одбиваат од данок.
3. 501(c)(7): Социјални и рекреативни клубови
Оваа категорија ги опфаќа друштвените и рекреативните клубови основани за уживање и рекреација на нивните членови. Примери за тоа се селски клубови, хоби групи, спортски клубови и братства. Дополнително, придонесите за овие клубови не се одбиваат од данок.
4. 501(c)(9): Здруженија на корисници на вработени
Овие непрофитни организации нудат бенефиции како здравствено осигурување и пензии. Помислете на организации кои управуваат со осигурување на вработените и планови за бенефиции. Тие обезбедуваат осигурување за живот, болест и несреќа за своите членови, обично вработени во одредена компанија или група.
Чекор 5: Официјално формирајте ја непрофитната организација
Откако сопствениците ќе ги донесат главните одлуки и ќе ги изготват потребните документи, време е официјално да ја регистрираат непрофитната организација ослободена од данок. Иако секоја држава има свој процес, генерално, сопствениците ќе треба да:
● Поднесете акт за основање што го содржи името на организацијата.
● Наведете ги контакт информациите за членовите на одборот.
● Изберете ја правната структура (непрофитна корпорација, ДОО, партнерство итн.).
● Поднесете ги документите за основање до канцеларијата на државниот секретар на државата.
● Завршете ја регистрацијата за добротворно собирање средства во нивната држава и платете ги сите такси.
● Поднесете барање за ослободување од данок кај IRS.
Повеќето организации го користат Образецот 1023 на IRS (долгиот образец) за да аплицираат за статус на ослободување од данок. Доколку непрофитната организација очекува да заработува помалку од 50.000 американски долари годишно, сопствениците може да се квалификуваат за едноставниот образец 1023-EZ. Доколку IRS ја прифати апликацијата, сопствениците ќе добијат писмо со одлука за да го покажат својот одобрен статус на ослободување од данок.
Чекор 6: Добијте EIN и отворете банкарска сметка
За да добиете идентификациски број на работодавачот (EIN), пополнете го образецот SS-4 на IRS. Сопствениците можат да го најдат овој образец преку интернет, по пошта или по факс. После тоа, можат да го испратат до IRS.
Потоа, сопствениците на непрофитни организации можат да отворат банкарска сметка. Ќе им треба нивниот EIN, името на организацијата, адресата и контакт информациите. Еве некои од најдобрите банки за непрофитни организации, според NerdWallet:
● Клуб за кредитирање
● Блувајн
● Банка на САД
● Лајв Оук Банк
Чекор 7: Изберете го одборот на директори
Големината и составот на одборот ќе зависат од законите на државата и статутот на организацијата. Типично, одборите имаат помеѓу три и 31 член, при што повеќето се независни, што значи дека не се директно вклучени во организацијата.
Членовите на одборот играат клучни улоги: го ангажираат и надгледуваат извршниот директор, го одобруваат буџетот и обезбедуваат организацијата да остане верна на својата мисија. Откако сопствениците ќе имаат неколку потенцијални членови на одборот, тие мора да гласаат за нив за време на состанок, особено ако организацијата има членови.
Откако одборот ќе биде формиран, сопствениците можат да изберат службени лица, вклучувајќи го претседателот, потпретседателот, секретарот и благајникот. Овие улоги обично траат околу една година, а службените лица се одговорни за водење на состаноците на одборот и обезбедување спроведување на одлуките.
Чекор 8: Нацртајте ги подзаконските акти и политиката за судир на интереси
Статутот на непрофитната организација ги утврдува правилата за тоа како функционира организацијата, како ќе донесува одлуки, ќе избира службеници и ќе одржува состаноци на одборот. Слично на тоа, политиките за судир на интереси гарантираат дека службениците, членовите на одборот и вработените не ја користат непрофитната организација за сопствена корист. Одборот е одговорен за одобрување на овие политики и за обезбедување нивно ажурирање.
Чекор 9: Започнете кампања за собирање средства
Во раните фази, на непрофитната организација ќе ѝ треба солиден план за собирање пари и од каде ќе доаѓаат тие. Доколку сопствениците немаат силно финансирање од самиот почеток, ќе биде тешко за нивната организација да трае доволно долго за да се развие. Некои можни начини за обезбедување финансирање вклучуваат грантови и акцелератори за стартапи.
Заокружување
Откако сопствениците на непрофитни организации ќе ги одобрат сите свои правни документи и ќе го обезбедат изворот на финансирање, тие можат да продолжат со нивното официјално лансирање. Но, тоа не е крајот на патувањето. Сопствениците на непрофитни организации мора да го пласираат своето лансирање на сите потенцијални поддржувачи.
Иако создавањето успешна непрофитна организација ќе одземе некое време, соодветниот маркетинг план може да помогне во поедноставувањето на процесот. На пример, колку побрзо непрофитните организации можат да стигнат до своите потенцијални донатори, толку се поголеми нивните шанси за успех по првото лансирање. Непрофитните организации може да бидат многу работа, но дефинитивно вредат за луѓето кои се надеваат дека ќе направат разлика.
Време на објавување: 11 октомври 2024 година
